Wenn Sie noch nicht von CSRD betroffen sind, ist es dennoch eine gute Idee, die notwendigen Schritte bis 2025 und darüber hinaus zu veranlassen.
Bis 2026 werden auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verpflichtet sein, die Richtlinie einzuhalten, wobei eine Fristverlängerung bis 2028 möglich ist.
Während der Umgang mit komplexen Änderungen in den Bereichen von Supply-Chain, Datenmanagement und interne Geschäftsabläufe ein echtes Ärgernis sein kann, kann die Einhaltung der ESG-Richtlinie auch einen echten Wettbewerbsvorteil für die kommenden Jahre bedeuten.
Warum Sie eine schnelle Umsetzung in Erwägung ziehen sollten
Wenn Sie über die notwendigen Reports hinausgehen und konkrete Schritte zur Einhaltung der ESG-Richtlinien unternehmen, können Sie Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit positionieren.
Eine frühzeitige Einführung hilft nicht nur, wertvolle Zeit zu gewinnen, um sich an bedeutende Veränderungen im Datenmanagement und in der Lieferkettenstrategie anzupassen, sondern auch, um alle möglichen Fallstricke des Greenwashing zu vermeiden.
Die Einhaltung von ESG-Richtlinien kann neben der Erfüllung gesetzlicher Vorschriften auch ein wichtiges Instrument zur Risikominimierung sein.
Gute ESG-Pläne versetzen Unternehmen in eine bessere Position, um mit unvorhergesehenen Problemen wie Unterbrechungen der Lieferketten, Reputationsproblemen oder der raschen Verabschiedung neuer Vorschriften umzugehen. Wenn Sie ESG-Risiken jetzt proaktiv angehen, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie später teure Fehler machen.
ESG erweist sich als eine große Herausforderung
Die ESG-Berichterstattung ist keine einfache Aufgabe. Zunächst müssen Sie ein komplexes Datenmanagement aufbauen, indem Sie den CO2-Fußabdruck, den Wasserverbrauch, die Arbeitspraktiken und vieles mehr überwachen und erfassen. Dies erfordert fortschrittliche Datensysteme und robuste Prozesse auf Ihrer Seite.
Wenn Sie Ihre Lieferketten an ESG-Standards ausrichten, müssen Sie lange und intensive Gespräche mit Ihren Lieferanten, der Logistik und der Produktion führen. Darüber hinaus bringen grenzüberschreitende Geschäfte einzigartige Herausforderungen mit sich, da Unternehmen je nach Region unterschiedliche Vorschriften, CO2-Kosten und ethische Standards berücksichtigen müssen.
Für Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind, wird die Einhaltung von ESG-Vorschriften noch komplexer. EU-weite Vorschriften überschneiden sich oft mit Zoll- und Umsatzsteuerbestimmungen, so dass es von größter Bedeutung ist, sicherzustellen, dass Ihre Nachhaltigkeitsziele mit grenzüberschreitenden Geschäften in Einklang stehen.
Unternehmen, die diese Hürden effektiv meistern können, profitieren von einer größeren Transparenz in der Lieferkette und einem größeren Vertrauen sowohl bei den Regulierungsbehörden als auch bei den Verbrauchern.
Hinzu kommt, dass die sich verändernde politische Landschaft durch die Verschiebung von Prioritäten und die Weiterentwicklung von Vorschriften in der EU für zusätzliche Unsicherheit sorgt.
Auch wenn sich diese Aufgaben zunächst erdrückend anfühlen, können die richtigen Rahmenbedingungen und Partnerschaften Ihnen dabei helfen, die notwendigen Veränderungen in die Realität umzusetzen.
Durch ESG einen Wettbewerbsvorteil gewinnen
ESG-Bemühungen können eine große Rolle dabei spielen, Vertrauen bei Ihren Kunden aufzubauen und zu halten, wenn Sie sich dazu entschließen, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Die Konsumenten sind bereit, 9,7 % mehr für Produkte von Unternehmen mit klarem ESG-Engagement zu zahlen (laut der PwC-Umfrage „Voice of the Consumer 2024“).
Indem Sie die Nachhaltigkeit in Ihre Kerntätigkeiten einbinden und wirksame Bemühungen (die tatsächlich zu mehr Nachhaltigkeit führen) in Ihr Marketing einfließen lassen, können Sie eine strategische Vision vermitteln, die den Unterschied ausmachen kann, wenn es darum geht, wertvolle Marktanteile zu gewinnen.
Dies erfordert vor allem Authentizität und die Entwicklung greifbarer ESG-Strategien, die über oberflächliche Behauptungen und die Erstellung von Berichten hinausgehen.
Wo Sie mit ESG in Ihrem E-Commerce-Geschäft beginnen sollten
1) Beginnen Sie mit Daten: Führen Sie eine ESG- Bestandsaufnahme durch, um zu verstehen, wo Ihr E-Commerce-Unternehmen heute steht. Die Sammlung und Überwachung der notwendigen Daten und die Sicherstellung, dass die Daten korrekt sind, sollte Ihre oberste Priorität sein. Wenn Sie nicht wissen, wo Sie stehen, können Sie nicht beurteilen, ob Ihre strategischen Schritte etwas bewirken.
2) Beziehen Sie Ihre Lieferketten ein: Arbeiten Sie mit Ihren Zulieferern zusammen, um die Nachhaltigkeitsziele abzustimmen und die Transparenz zu verbessern. Seien Sie sich über Ihre Ziele im Klaren und suchen Sie nach weiteren Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
3) Erstellen Sie einen Aktionsplan: Legen Sie klare und messbare ESG-Ziele fest. Und vor allem: Arbeiten Sie mit Zeitplänen für die Umsetzung Ihrer Veränderungen.
4) Investieren Sie in Technologie: Ohne geeignete Technologie sind Datenmanagement und Compliance nahezu unmöglich. SaaS-Lösungen, wie z. B. Tools zur Automatisierung der Einhaltung, rationalisieren die Erfassung, Verfolgung und Berichterstattung von ESG-Kennzahlen. Beginnen Sie frühzeitig mit der Auswahl einer Technologie, die sich nahtlos in Ihre aktuellen Systeme integrieren lässt und gleichzeitig für zukünftige Anforderungen skalierbar ist. Auf diese Weise können Sie die Einhaltung der Vorschriften effizient und präzise umsetzen. (Nutzen Sie für die Evaluierung auch gerne unseren “Ultimative Leitfaden für die Auswahl und Implementierung einer SaaS-Lösung für Compliance“.)
5) Kommunizieren Sie authentisch: Teilen Sie Ihre Fortschritte mit den Beteiligten. Seien Sie vorsichtig mit Schlagwörtern und konzentrieren Sie sich auf Zahlen und Ergebnisse, die eine echte Auswirkung haben.
ESG als langfristige Vision für Ihr E-Commerce- Unternehmen
Die Unternehmen, die im Jahr 2025 und darüber hinaus erfolgreich sein werden, sehen in ESG mehr als nur ein regulatorisches Kästchen. Sie sehen darin eine Chance, Werte zu schaffen – für die Umwelt, die Gesellschaft und Ihr Geschäftsergebnis.
Wenn Sie sich zu sinnvollen Veränderungen verpflichten und jetzt damit beginnen, können Sie Herausforderungen in Chancen umwandeln und Ihr Unternehmen als nachhaltigen Marktführer im E-Commerce und im globalen Handel positionieren.
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