Deutsche Unternehmen setzen auf Asien als Standort

Willkommen bei unseren Commerce Updates, Ihrer Momentaufnahme aus der dynamischen Welt des grenzüberschreitenden Handels. In dieser Ausgabe befassen wir uns mit der Verlagerung deutscher Unternehmen nach Asien, den Plänen der FCA zur Sicherung des Bargeldzugangs im Vereinigten Königreich, dem ganzheitlichen Ansatz der DDR zur Bekämpfung von Cyber-Bedrohungen, dem Erreichen des G20-Geschwindigkeitsziels von Swift, der Herausforderung von B2C-Vermarktern mit KI und Daten sowie den Erkenntnissen der IAO über KI-gestützte Arbeitsplätze. von

Eine aktuelle Studie des Marktforschungsunternehmens Kantar Public im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch zeigt eine wachsende Unzufriedenheit der deutschen Unternehmen mit ihrem heimischen Standort. Die Umfrage, an der 150 deutsche Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes teilnahmen, ergab, dass die durchschnittliche Bewertung für den Industriestandort Deutschland bei einer enttäuschenden „Drei minus“ (3,3) von 5 liegt. Deutschland erhielt mangelhafte Noten in den Bereichen Energiepreise und -verfügbarkeit (4,0), regulatorische und bürokratische Hürden (4,0) und die Verfügbarkeit von Fachkräften (3,9). 60 % der Befragten gaben an, dass sich ihre Wahrnehmung des Standorts in den vergangenen zwei Jahren verschlechtert hat.

Die Studie ergab auch, dass ein Viertel der befragten Unternehmen (26 %) eine Verlagerung ihrer Produktionskapazitäten und -netze in Erwägung zieht. Von denjenigen, die konkrete Verlagerungspläne haben, schauen 40 % in Richtung Asien. Überdies betrachten 50 % der befragten Unternehmen China als einen attraktiven Standort, sowohl jetzt als auch in den kommenden Jahren.

Christian Säuberlich, Senior Partner und Sprecher der Geschäftsführung von FTI-Andersch, kommentierte die Ergebnisse mit den Worten, dass die negative Selbsteinschätzung der deutschen Unternehmen die Attraktivität des Landes für ausländische Investoren infrage stellt. Er betonte, dass die Rahmenbedingungen in Deutschland verbessert werden müssen, um die Attraktivität des Landes als Investitionsstandort zu erhalten und mögliche langfristige wirtschaftliche Verluste zu verhindern.

FCA plant sicheren Zugang zu Bargeld in Großbritannien

Die britische Finanzaufsichtsbehörde Financial Conduct Authority (FCA) wird neue Schutzmaßnahmen einführen, um die kontinuierliche Verfügbarkeit von Bargeldein- und -auszahlungsdiensten zu gewährleisten, berichtet fintechfutures.com. Als Reaktion auf die Erklärung des britischen Parlaments zur Bargeldzugangspolitik wird die FCA im Rahmen des Finance Services and Markets Act 2023 neue Befugnisse ausüben, um ein Netz von Bargeldzugangseinrichtungen im Einklang mit der derzeitigen Verteilung zu erhalten.

Trotz des Aufstiegs des digitalen Bankwesens ist Bargeld nach wie vor ein wichtiger Bestandteil der britischen Kaufgewohnheiten: 3,1 Millionen Erwachsene sind bei den meisten Transaktionen auf Bargeld angewiesen. Im 2. Quartal 2022 lebten 95,1 % der Bevölkerung in einem Umkreis von einer Meile um eine frei zugängliche Bargeldausgabestelle.

Die von der FCA vorgeschlagenen Regeln werden Banken und Bausparkassen dazu verpflichten, die Angemessenheit der Bargeldversorgung zu prüfen, wenn sich die örtliche Erreichbarkeit wesentlich ändert, z. B. bei der Schließung von Filialen oder Postämtern. Die Vorschriften werden auf regionaler Ebene unter Berücksichtigung der lokalen demografischen Gegebenheiten und Merkmale erlassen. Es wird erwartet, dass in Kürze eine umfassende Konsultation zu diesem Ansatz eingeleitet wird, wobei die neuen Vorschriften möglicherweise bis zum Sommer 2024 in Kraft treten werden.

DDR: Ein holistischer Ansatz gegen Cyber-Bedrohungen

Eine umfassende Cybersicherheitsstrategie ist von entscheidender Bedeutung, da die Cyberbedrohungen immer ausgefeilter werden und Unternehmen ihre Geschäftsmodelle zunehmend digitalisieren. In einem von techbullion.com veröffentlichten Artikel wird das Konzept von Data Detection and Response (DDR) vorgestellt, ein Paradigmenwechsel in der Cybersicherheit, der sich auf die Prävention, Erkennung und Reaktion auf Datensicherheitsbedrohungen konzentriert.

Traditionell ging es bei der Cybersicherheit darum, starke Verteidigungsmaßnahmen zu ergreifen, um Angreifer fernzuhalten. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Angriffe ist dieser Ansatz jedoch nicht mehr ausreichend. DDR trägt diesem Wandel Rechnung und legt den Schwerpunkt auf eine mehrschichtige Verteidigungsstrategie, die Echtzeitüberwachung, Analyse von Anomalien und Nutzerverhalten, Planung der Reaktion auf Vorfälle, Automatisierung, Integration in die bestehende Infrastruktur, Einhaltung von Vorschriften, Schulung und kontinuierliche Verbesserung umfasst.

Im Mittelpunkt von DDR steht ein datenzentrierter Ansatz, der das Hauptziel von Cyberangriffen erkennt: den Diebstahl oder die Zerstörung sensibler Daten. DDR schützt Daten in allen Phasen ihres Lebenszyklus durch Verschlüsselung, Zugriffskontrolle und Datenklassifizierung. Es nutzt fortschrittliche Technologien wie Machine Learning und künstliche Intelligenz, um anormale Verhaltensweisen zu erkennen, die auf einen Verstoß hindeuten könnten.

Der Artikel unterstreicht auch die Bedeutung des menschlichen Faktors bei DDR und betont die Notwendigkeit von Schulungs- und Sensibilisierungsprogrammen, um versehentliche Verstöße zu verhindern.

Swift erreicht G20-Ziel für Zahlungsgeschwindigkeit

Swift, der weltweit führende Anbieter von sicheren Finanzkommunikationsdiensten, hat bekannt gegeben, dass er das G20-Ziel für die Verarbeitungsgeschwindigkeit im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr übertroffen und damit einen wichtigen Schritt in Richtung globaler Finanzeffizienz getan hat. Bemerkenswerte 89 % der Transaktionen über das Swift-Netzwerk erreichen die Empfängerbanken nun innerhalb einer Stunde. Damit wird das Ziel des Financial Stability Board, bis 2027 75 % der internationalen Zahlungen innerhalb einer Stunde abzuwickeln, weit übertroffen.

Der Erfolg von Swift widerspricht dem weit verbreiteten Irrglauben, dass Zahlungen über mehrere zwischengeschaltete Banken abgewickelt werden müssen. Die Daten zeigen, dass 84 % aller Zahlungen im Swift-Netzwerk direkt oder über eine einzige zwischengeschaltete Bank abgewickelt werden. Die Branche steht jedoch immer noch vor Herausforderungen, da nur 60 % der Großbetragszahlungen innerhalb des gewünschten Zeitrahmens auf den Kundenkonten ankommen, was häufig durch aufsichtsrechtliche Kontrollen und andere Probleme verzögert wird.

Thierry Chilosi, Chief Strategy Officer bei Swift, äußerte sich zuversichtlich über die Strategie des Unternehmens und betonte die Bedeutung einer branchenweiten Zusammenarbeit. Die Bemühungen von Swift gehen über die Geschwindigkeit hinaus und befassen sich mit anderen Herausforderungen der G20 wie Transparenz, Kosten, Auswahl und Zugang. Innovationen wie Swift GPI und Swift Go verändern die Transparenz im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr. Neue Cloud- und API-basierte Konnektivitätsoptionen eröffnen neue Wege für die Finanzwelt.

B2C-Vermarkter ringen mit KI und Daten

Eine aktuelle Studie von Forrester hat die zunehmenden Herausforderungen für B2C-Vermarkter aufgezeigt, von denen viele Schwierigkeiten haben, ihre Hauptziele für dieses Jahr zu erreichen. Zu den wichtigsten Prioritäten gehören die stärkere Konzentration auf das Kundenerlebnis (28 %), die Verbesserung der Kundenbindung über den gesamten Lebenszyklus (27 %) und die Verbesserung der Markenwahrnehmung (26 %). Diese Ziele werden jedoch durch Herausforderungen wie die sich ändernden wirtschaftlichen Bedingungen (26 %), die Qualität der Kundendaten (25 %) und die mangelnde Abstimmung der Geschäftsziele (23 %) behindert.

Der Bericht zeigt auch, dass Marketer mit spezifischen Aufgaben zu kämpfen haben, die ihnen von ihren Unternehmen zugewiesen wurden, wie die Aktualisierung der Datenstrategie zur Anpassung an veraltete Daten (47 %), die Verbesserung im Umgang mit KI (47 %) und die Umsetzung einer Omnichannel-Marketingstrategie (45 %). Schwierigkeiten bei der Personalisierung der Kommunikation, der Koordination verschiedener Marketingdienstleister und der Verwaltung der Datenqualität wurden ebenfalls festgestellt.

IAO: KI wird Jobs bereichern, nicht ersetzen

Einer neuen globalen Studie der IAO (Internationale Arbeitsorganisation) zufolge wird die Generative Künstliche Intelligenz Arbeitsplätze eher ergänzen als vernichten. Die Studie mit dem Titel „Generative AI and Jobs: A global Analysis of potential effects on job quantity and quality“ legt nahe, dass die jüngste Welle der generativen KI, wie ChatGPT, die meisten Arbeitsplätze und Branchen eher ergänzen als ersetzen wird. Die Studie fand heraus, dass Büroarbeit die Kategorie ist, die am stärksten von der Automatisierung betroffen ist, mit fast einem Viertel der Aufgaben, die als stark betroffen gelten.

Der Bericht hebt auch signifikante Unterschiede in den Auswirkungen auf Länder mit verschiedenen Entwicklungsstufen hervor. In Ländern mit hohem Einkommen sind 5,5 % der Gesamtbeschäftigung potenziell von der Automatisierung betroffen, während es in Ländern mit niedrigem Einkommen nur 0,4 % sind. Das Steigerungspotenzial ist jedoch in allen Ländern nahezu gleich groß, was darauf hindeutet, dass der technologische Wandel den Entwicklungsländern mit geeigneten Maßnahmen zugutekommen könnte.

Die Studie zeigt auch, dass die Auswirkungen der generativen KI für Männer und Frauen sehr unterschiedlich sein könnten, wobei die Automatisierung potenziell mehr als den doppelten Anteil der weiblichen Beschäftigung betrifft. Dies hängt mit der Überrepräsentation von Frauen in Büroberufen zusammen, insbesondere in Ländern mit hohem und mittlerem Einkommen.

Das Papier kommt zu dem Schluss, dass die sozioökonomischen Auswirkungen der generativen KI weitgehend davon abhängen werden, wie ihre Verbreitung gesteuert wird. Es wird eine Politik gefordert, die einen geordneten, fairen und konsultativen Übergang unterstützt und dabei die Mitsprache der Arbeitnehmer, die Qualifizierung und einen angemessenen sozialen Schutz in den Vordergrund stellt. Ohne ein angemessenes Management besteht die Gefahr, dass nur einige wenige gut vorbereitete Länder und Marktteilnehmer von der neuen Technologie profitieren werden. Die Autoren betonen, dass die Ergebnisse des technologischen Übergangs nicht vorherbestimmt sind und die menschliche Führung in diesem Prozess wesentlich ist.

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